In einer Phase der beruflichen Neuorientierung suchte Maria H. Unterstützung in einem zweitägigen Coaching. Das KuS-Modell gab dafür mit seinen 7 Stufen eine einfache Ablaufstruktur vor, über der sich ein spielerischer Prozess entwickelte. Es wurden verschiedene Techniken benutzt, wie Interview, Dialog, Referat, eigenes Malen, offenes Gespräch, Ritual, um die Potentiale und tiefen Absichten von Frau H. in inneren und äußeren Bildern sichtbar zu machen. Der ganze Prozess wurde visuell festgehalten und bleibt so lebendig verfügbar.

Die sieben Stufen des KuS-Modells:

Input: ihre Herkunft, bisherige Tätigkeiten, ihr aktuelles Potential
Absicht: der Kern Ihrer Frage, was Maria im tiefsten Herzen will
Führung: wofür sie Verantwortung übernehmen, wem sie aktiv in ihrem Leben Raum geben will
Vision: wohin drängt es sie, um ihre Absicht zu leben
Gemeinschaft: welche Ressourcen hat sie im Umfeld, wie ist ihre Absicht integrierbar
Management: welche Mittel sieht sie, Ihre Absicht zu realisieren, unter welchen Bedingungen
Output: wie sieht eine Lösung aus, deren Umsetzung sie befriedigen und erfüllen wird.

Maria selber beschreibt das so:

„Das Coaching von Reinhard Kuchenmüller und Dr. Marianne Stifel zum Thema berufliche und private Neuorientierung hat mir wichtige Impulse vermittelt. Ausserodentlich fand ich die unterschiedlichen Methoden, die gleichzeitig kompetent zur Anwendung kamen. Auf der einen Seite die spielerisch- visuelle Erfassung und Darstellung des Prozesses durch Reinhard Kuchenmüller, sowie parallel dazu die professionelle und sehr einfühlende Gesprächsführung durch Dr. Marianne Stifel. Dieses Coaching ermöglichte mir, Neuland zu entdecken“.
(Maria Herzog, Psychologin und Psychotherapeutin)

Die Top-Ebene der 'Agentur zur Entwicklung des Großraums von Milano', Italien wurde zwei Tage von Reinhard Kuchenmüller gecoacht. Aufgabe war, die Geschichte der Agentur und ihre organisatorischen Herausforderungen im Lichte der aktuellen Ausweitung des Verantwortungsgebiets zu reflektieren. Die Visualisierung war das methodische Rückgrad der Veranstaltung, je nach Prozessabschnitt malten die Teilnehmer selber oder wurden mit Bildern gespiegelt.

Gerardo de Luzenberger, italienischer Facilitator und Initiator des Coachings, beschrieb die Veranstaltung wie folgt:
 
„Zwei Tage, gewidmet der Innovation und der Kreativität, und dem, was man mit gutem Recht die erste Sprache der Menschheit nennen kann, der Visualisierung, und dem Nutzen, den sie für die organisatorische Weiterentwicklung und für den Beratungsdienst der Agentur hat. Reinhard Kuchenmüller benutzte sein 7-stufiges KuS-Modell – ein Modell, das Personen hilft, ihre Situation in ihrer Organisation zu reflektieren.“