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Die Changemanager von Primagas fragten:
Können Sie unseren Masterplan für die Mitarbeiter
nachvollziehbar machen?
Wir entwickelten gemeinsam ein Spiel, eine Autoralley als Triphtychon
von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Gespielt in allen Niederlassungen.
Zum ersten mal verstanden die Mitarbeiter, um was es in ihrer Firma geht.
Der turn around in den Köpfen führte zum wirtschaftlichen Aufschwung.
Wenn sie jetzt flexible Bildelemente live in die Bilder montieren, treffen
sie damit Entscheidungen in den Klimazonen Mitarbeiter, Organisation und
Kunden.

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